包装部是企业生产流程中的关键部门,主要负责产品的包装工作,确保产品以吸引人且安全的方式呈现给消费者。具体职责包括:
设计与开发:
与市场部、产品部合作,设计创意包装样式,提升产品吸引力。
生产实施:
监督包装生产线,确保顺畅,解决技术问题。
质量管理:
执行质检程序,确保产品符合包装标准。
成本分析:
评估包装材料和工艺成本效益,降低成本同时保持质量。
库存控制:
合理规划包装材料库存,避免积压或短缺。
工作安排:
根据生产计划安排包装工作,监控生产过程和人员调动。
物料准备:
根据生产排单准备辅料、工具、包装设备和生产图样。
数据分析:
对接收订单、未清订单、出入库报表进行分析,为决策提供依据。
仓库管理:
确保收货、包装、发货流程正常,推行6S管理,优化仓库使用率。
生产线维护:
维护包装生产线,确保正常运行,及时处理故障问题。
包装部的工作旨在提升品牌形象,保护产品质量,并促进销售。