包装车间主要负责以下工作：
加工生产管理
负责公司日常销售商品的加工生产管理，包括承接公司团购销售包装任务及管理。
物资管理
负责包装车间物资出入库管理，物料的报废报损管理，以及货物安全管理。
生产计划与执行
分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成包装任务。
按照生产计划安排生产，组织人员按时按量完成下达的生产任务。
工艺与规程
负责包装工艺和安全文明生产规程的制订和实施。
质量控制与考核
对包装物料、材料、设备、安全、质量进行全过程控制与考核。
员工培训与管理
负责员工业务培训和现场操作指导。
负责员工考勤和工资核算。
负责管理团队搭建和车间员工的日常管理，提高员工综合素质。
安全生产
全面负责本部门的安全生产，负责员工遵章守纪的教育与考核。
召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
与其他部门的协调
负责装配过程制造成本控制。
负责各部门横向沟通与上级汇报。
临时任务与绩效管理
完成公司下达的各项临时任务。
制定生产日报、周报、月报，并积极开展生产绩效PK活动。
开展精益生产，降本增效。
预防与应对
预防意外事故的发生。
总结来说，包装车间的工作涵盖了从生产计划、物资管理、工艺制定、质量控制、员工培训、安全生产到与其他部门的协调等多个方面，旨在确保产品按时、按质、按量完成，并保证产品的安全性和吸引力。
