包装主管的工作内容主要包括以下几个方面：

订单管理

负责订单日清及人员合理协调，确保生产任务按时完成。

根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

包材与成本管理

监督指导现场包材的合理使用，努力降低包材损耗，降低成本。

负责生产所需配件、物料的申购和跟进检验。

现场管理与监督

负责包装车间班组的生产与管理，对班组成员进行包装操作工艺和质量控制方面的技能培训。

检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

监督生产过程，及时解决生产中的问题，保证生产质量和进度。

人员管理

全面负责车间人员管理工作，包括培训、考核、考勤等。

负责新进人员的质量意识培训和工作技能培训与指导。

5S管理

负责车间生产现场的5S管理工作，确保环境整洁、安全。

设备与安全管理

监督设备的安全使用与日常保养，确保设备正常运行。

负责车间安全、文明生产规程的制定与实施。

统计与报告

统计分析每日的发货情况，寻求改善，提高效率。

负责车间生产进度、质量、消耗等数据的统计，并按时上交报表。

跨部门协调

负责协调本部门与其他部门间的互动关系，确保生产顺利进行。

及时对厂房异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

优化与创新

负责发货流程的优化和创新。

对车间工艺、设备改进提出合理化建议，协助执行。

其他

收集员工反馈的问题并进行统计，及时解决问题。

负责工作区域的整理清洁及维持。

综上所述，包装主管的工作内容涵盖了生产管理、人员培训、质量控制、成本控制、设备管理、跨部门协调以及优化创新等多个方面，确保包装车间的顺利运行和高效生产。