包装部门的主要工作内容包括：

工作安排与生产计划：

负责本部门员工的工作安排，按生产计划进行包装，监控生产过程和人员调动，填写材料领料单和成品入库单。

订单处理与贴标：

接到生产部备货单后，及时组织安排贴标工作，并监督跟进订单完成情况。

辅料与工具准备：

根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作。

仓库管理：

负责仓库整体工作事务及日常工作管理，确保收货、包装、发货等流程正常进行，执行和完善仓库、包装的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。

计划与数据分析：

制定每月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务，对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。

设备与安全管理：

全面负责本机台的安全、质量、设备维护保养及文明生产等工作，确保工艺安全，分析评估工艺风险，并提出解决方案。

协调与沟通：

负责与相关部门的协调沟通工作，处理车间重大异常，并及时上报相关领导部门。

培训与指导：

对员工进行劳动纪律、操作技能、产品质量意识、成本意识、安全防范意识等培训，合理指导包装组长的生产安排，确保产品品质及生产进度的顺利完成。

客户服务：

积极准备及配合客户初查、中查、尾查的查货，并将客户查货信息反馈到各部门。生产成品后按客户要求提供相应的包装办，确保客户预先了解大货的生产情况和订单质量。

质量与安全管理：

负责包装安全、文明生产规程的订立与实施，确保所有操作符合相关安全和生产标准。

这些职责确保了包装部门在生产和物流过程中的高效、安全和规范运作，同时也体现了包装部门在公司整体运营中的重要地位。