包装公司可以通过以下步骤进行招聘：

确定招聘目标

明确需要招聘的岗位，例如包装设计师、包装生产主管和包装工人。

确定各岗位所需的人数和技能要求。

制定招聘原则

坚持公开、公平、公正原则，确保招聘过程透明。

遵循择优录取原则，选拔最适合的人才。

强调效率优先原则，尽快填补岗位空缺。

选择招聘渠道

通过专业招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）发布招聘信息。

利用行业相关论坛和社交媒体平台进行推广。

参加人才招聘会，直接与候选人接触。

设定招聘条件

根据岗位需求，明确教育背景、工作经验、专业技能等要求。

设定年龄、性别、健康状况等基本条件。

招聘流程

发布招聘信息：详细列出公司简介、招聘岗位、岗位职责、任职要求、薪资待遇和联系方式。

简历筛选：根据岗位要求对收到的简历进行初步筛选，重点关注教育背景、工作经验和专业技能等方面。

笔试和面试：

笔试：对于包装设计师和包装生产主管岗位，组织专业知识和能力测试。

面试：包括初试和复试，初试由人力资源部门和相关部门负责人进行，复试由公司高层领导进行，重点考察应聘者的综合素质、团队协作能力和发展潜力。

背景调查：对拟录用人员的工作经历、教育背景、职业资格等进行核实。

录用决策：综合评估后，确定录用人员名单。

培训与考核

对新入职的包装工进行系统的培训，使其尽快熟悉岗位操作规程。

建立完善的考核机制，定期评估员工表现，激励其不断提升自身能力。

招聘效果评价

通过对招聘效果的评价，及时总结经验教训，不断优化招聘方案，为公司持续发展提供人才保障。

通过以上步骤，包装公司可以系统地进行招聘，确保吸引到合适的人才，并提高招聘效率和质量。