盘点包装物可以按照以下步骤进行：

做好盘点前准备

整理库存，确保商品分类存放，按库位摆放整齐。

出具盘点通知，确保盘点期间不出库，也不能入库。

导出盘点表，表单上列出商品名称、编号、存放位置、盘点数量。盘点数量栏空出等待填写。

安排人员进行盘点，可安排两个人分两次盘点，以保证数据的准确性和公正性。

收集仓库物品资料

仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集。

整理出仓库物品名称，并尽量使用物品名称的简化称呼。物品名称的明细程度要高，包括名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

整理数据，分区分工

将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡。

将常用的物品放在仓库随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

选择合适的盘点方法

定期盘点法：根据库存品类的多少，定期每周、每月、每个季度或每年盘一次。盘点周期越短，越容易及时处理那些超过储存期的积压库存。

循环盘点法：分区、分块、分类盘点，每天盘点一定数目的库存，按照商品入库的先后顺序来进行，先进来的商品先盘，后进来的商品后盘，全部盘完一部分再开始下一轮的盘点，直到转遍全部的物资。

重点盘点法：对进出频率高、易损耗的进行重点盘点，以防出现偏差，可以减少盘点的工作量。

动态盘点法：在入库的时候就对货物进行详细盘点，清点货品数量、登记存放位置，然后将入库信息详细记录到仓库管理系统里，同样出库信息也同样详细记录在仓库管理系统，最后系统中的库存信息就是实际的库存信息。

实施盘点

全面盘点法：对所有库存物品进行全面清点，做到以物对账，账物相符。这种方法适用于中小型仓库。

抽样盘点法：根据仓库物品的数量和种类，选取一定比例的物品进行清点，通过推算得出整体库存情况。这种方法适用于大型仓库。

定位盘点法：根据仓库物品的存放位置，对每个位置上的物品进行清点，记录下每个位置的物品数量。这种方法适用于仓库物品存放位置固定、数量明确的仓库。

记录和核对数据

使用电子表格、盘点机等工具进行记录和统计，提高盘点的效率和准确性。

在盘点表上记录实际数量，注意记录的准确性。

对盘点数据进行初步复核，确保没有遗漏或错误。

对比账面数据，查找差异原因，可能是记录错误、物料丢失或其他原因。再次复核盘点数据，确保无误。

盘点总结和调整库存

分析盘点结果，找出盘盈或盘亏的原因，提出改进措施。

调整库存，确保系统库存与实际库存一致。

汇总盘点结果，形成盘点报告，供相关部门参考。

通过以上步骤，可以确保包装物的盘点过程高效、准确，从而保证库存数据的可靠性。