包装工的绩效提成方案应根据具体的工作内容、地区以及公司政策来确定。以下是一些参考数据：
张家港地区
普通款不含门板每超过一套奖励30元。
含门板每超过一套奖励50元。
基数为每人每月30台。
常熟地区
安排2人进行安装，基数为70套。
普通款不含门板每超过一套奖励30元。
含门板每超过一套奖励50元。
安排3人进行安装，基数为100套。
普通款不含门板每超过一套奖励30元。
含门板每超过一套奖励50元。
安装工操作不当造成损坏
500元以下自行负责。
500元以上至1000元，公司负责20%。
1000元以上至5000元，公司负责30%。
5000元以上至10000元，公司负责50%。
10000元以上，公司负责80%。
这些数据表明，包装工的绩效提成主要与完成的工作量挂钩，并且对于工作失误有一定的责任分担机制。
建议
明确基数和奖励规则：确保每个地区的提成基数和奖励规则清晰明确，避免歧义。
合理分配提成比例：根据包装工的工作性质和劳动强度，合理分配基本工资和提成的比例，以激励员工提高工作效率和质量。
制定合理的惩罚机制：对于工作失误造成的损失，应制定明确的惩罚机制，确保公司和员工的利益都能得到保障。
通过以上方案，可以有效地激励包装工提高工作效率，同时确保公司能够控制成本并保持良好的运营状态。
