纺织厂车间主任的主要职责包括：
生产计划制定和监控
根据公司的生产计划制定车间的具体生产计划。
安排生产任务，并监控生产进度，及时进行调整和反馈。
生产现场管理和指导
管理车间内的机器设备、工人和原材料，确保生产运营顺畅。
对生产过程进行监督、指导和质量控制，提高生产效率。
质量监控和品质管理
对车间生产的产品进行质量监控和品质管理，确保产品符合国家标准和公司质量标准。
对不合格品进行追溯和处理，提高产品质量。
成本控制和节约
制定合理的成本控制和节约方案，监控生产成本，控制无效支出，提高公司经济效益。
职工管理和培训
对车间内的职工进行管理和培训，提高员工技能和素质。
优化人力资源配置，提高职工工作积极性和生产效率。
安全生产管理和环境保护
制定合理的安全生产管理和环境保护方案，确保车间内的安全生产和环境保护达到国家和公司的要求。
提交报告和沟通合作
向上级领导提交生产情况报告，协助公司完成各项工作。
及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
其他工作
负责协调与其他相关部门的关系。
完成领导交办的其他任务。
综上所述，纺织厂车间主任在确保生产顺利进行、产品质量、成本控制、员工培训、安全生产和环境保护等方面扮演着重要角色，是车间管理的全面负责人。
