在纺织行业内，要做好账目管理，可以从以下几个方面入手：
期初数据的确定
如果之前没有数据，需要进行盘点材料和成品，以获得准确的期初数。
入库和出库登记
在材料入库和成品出库时，必须做好详细的登记，以确保库存数据的准确性，并计算出期末数。
成本计算
编制成本计算表，核算原材料成本、人工成本和制造费用。这有助于了解产品的成本构成，为决策提供依据。
经济核算
实行经济核算，利用经济手段处理好各方面的经济关系。具体步骤包括：
指标分解：将各种经济指标分解到车间、科室、工段、班组和个人，明确各自的经济责任。
核定资金：核定车间和某些科室的流动资金定额，包括储备资金、在制品资金、产成品资金和少量货币资金，并按月考核资金占用情况。
内部结算：各车间、各部门之间相互提供的产品和劳务，要按厂内结算价格进行计价结算。结算方式应简便易行，如转账通知单、内部银行支票或本厂流通券等。
自计盈亏：各车间、部门要核算成本和收入，计算内部利润，以自身的生产经营收入补偿支出，取得盈利。
物质奖励：根据生产经营的经济效益，给予各车间、部门不同的物质奖励，激励提高经济效益。
通过以上步骤，纺织企业可以有效地管理内部账目，提高经济效率和盈利能力。
