在纺织行业要实现暴利，可以考虑以下几个方面的策略：

市场调研与产品定位

深入了解市场需求，找到市场真正需求的布匹及其价格。

通过市场调研，确定目标客户群体，并针对其需求开发产品。

成本控制与效率提升

优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

采用先进的生产设备和技术，减少人工成本。

实施精益管理，减少浪费，提高资源利用率。

产品创新与研发

开发具有独特优势的新型纺织产品，如功能性纤维、环保材料等。

申请专利，保护自己的技术和产品，掌握定价主动权。

品牌建设与营销

重视品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

通过多渠道营销，包括线上和线下，扩大市场份额。

与知名品牌合作，提升产品的市场认可度。

供应链管理与客户关系

加强供应链管理，优化库存管理，减少库存成本。

利用数字化工具，如ERP系统，提高供应链的透明度和响应速度。

通过CRM系统，深度挖掘客户需求，提供个性化服务，增强客户粘性。

销售渠道拓展

扩大销售渠道，包括直接销售、经销商、电商平台等。

参加行业展会，拓展业务合作伙伴。

开展跨境电商，将产品推向国际市场。

客户服务与售后支持

提供优质的客户服务，包括售前咨询、售中技术支持和售后维修等。

定期收集客户反馈，不断改进产品和服务。

数字化与智能化升级

利用大数据和人工智能技术，进行市场预测和需求分析。

采用先进的制造执行系统（MES），实现生产过程的自动化和智能化。

使用云计算和大数据技术，提升企业运营效率和决策水平。

通过上述策略的综合应用，纺织企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现暴利的可能性。