针对纺织厂干活慢的问题，可以采取以下几种方法：
技能培训：
如果干活慢是因为对工作过程不熟悉，可以通过技能培训来提高效率。可以安排一些时间来学习新的技能和方法，或者请有经验的同事进行指导。
计件方式：
改变计算方式，按件计算可以激发干活慢的人的时间效率。这样可以让他们更有动力去提高自己的速度。
专项锻炼：
对于天生就比较慢的人员，需要进行针对性的速度训练。可以通过一些具体的练习和方法来提高工作效率。
形成整体印象：
明确工作的成果和要素，把握工作的核心步骤，对上司的指示反复确认和反馈，以提高工作效率。
工作不要过于细致：
对于工作的核心部分要细致完成，但其他部分可以适当放松，以节省时间。
掌握工作要领：
把握工作的要点，尽可能快地完成工作。这需要平时多观察、多请教、多学习。
形成良性循环：
在推进工作时，保持工作朝着良好的方向发展，形成稳定的团队，让良性循环进一步发展。
对改善方法本身做改善：
不断寻找更彻底的改善方法，并进行反复改善。
正视自己的问题：
如果是因为缺少动力或思想松懈导致速度慢，需要端正态度，约束自己，积极改变。
多和领导请教：
如果领导指出你动作太慢，可以主动请教他们，了解他们的期望和要求，从而改进自己的工作方式。
通过以上方法，可以逐步提高纺织厂的工作效率，改善干活慢的问题。
