纺织厂车间的统计工作可以通过以下几个步骤来进行：

熟悉厂内工作流程

统计员需要熟悉车间各个环节的工作流程，了解各个环节所需的材料，确保心中有数。

经常去库房，详细记录库存情况，控制车间月采购计划，并及时上报供销部门。

数据收集与整理

每天汇总并上报生产车间的当日产量及成本分析报表。

记录生产部人员的考勤，更新人员情况。

每周汇总上一周的生产数据，并在周一的例会上汇报给部门经理。

每月15号前申报本部门的劳保计划，并及时下发劳保用品。

使用统计工具

熟练使用电脑统计工具，因为数据量较大。

如果企业有ERP系统，大部分数据可以直接从ERP系统中获取。

如果有MES系统，可以监控每台设备的运行，使统计工作更加简单。

报表填写与上报

填写各项统计报表，确保数字真实、字迹清晰，无差错。

及时上报调整生产方向，使利润最大化。

每月末结账后，与供应部核对领料金额、库存净料及半成品。

数据分析与决策支持

对收集到的数据进行分类、计算和分析，得出有用的统计结果。

通过数据可视化工具，如FineBI，进行数据清洗和分析，为管理层提供决策支持。

监督与改进

监督生产费用开支，严格控制成本费用支出范围。

不断改进个人工作方法，提高工作效率。

接受财务部、生产部的各项考核，确保工作质量。

制度与流程

严格执行公司制定的有关统计方面的制度和规定。

建立车间内部领料制度，确保物料发放手续齐全。

每日汇总车间生产情况，及时填写生产日报和周报，并上报相关部门。

通过以上步骤，纺织厂车间可以有效地进行统计工作，为生产管理提供有力的数据支持。