纺织厂的提成计算方式可能因公司政策和实际情况而异，以下是一些常见的提成计算方法：

销售额提成法

销售额的0.8%：按总销售额的0.8个点计算提成，例如1000万元销售额的提成是1000万 * 0.8% = 8万元。

销售额的1.0%：按总销售额的1个点计算提成，例如1000万元销售额的提成是1000万 * 1% = 10万元。

销售额的1.5%~2%：按总销售额的1.5或2个点计算提成，例如1000万元销售额的提成是1000万 * 1.5% = 15万元或1000万 * 2% = 20万元。

保底销售额：有些公司会设定保底销售额，超出保底销售额的部分才计算提成，例如保底销售额400万元，销售额为1000万元时，提成是（1000万 - 400万） * 1% = 6万元。

奖金提成法

按账面利润的20%计算提成：例如账面利润为100万元，提成是100万 * 20% = 20万元。

产值提成法

产值的2%：提成额等于完成产值额乘以提成比例，例如某厂规定按产值的2%进行提成，一车间完成产值200万元，则产值提成额为200万 * 2% = 4万元。

订单毛利提成法

订单毛利的50%：有些公司可能按订单毛利的50%计算提成，例如订单毛利为10万元，提成是10万 * 50% = 5万元。

建议

明确提成基数：首先需要明确提成的基数是销售额、产值还是利润，不同的基数适用于不同的提成计算方法。

了解公司政策：每个公司的提成政策可能不同，建议详细查阅公司的员工手册或相关政策文件，了解具体的提成计算方法和发放规则。

沟通确认：如果对提成计算有疑问，建议与直接上级或人力资源部门沟通，确保理解正确。

这些方法可以帮助纺织厂根据自身情况选择合适的提成计算方式，激励员工提高销售业绩和生产效率。