跑纺织厂业务需要综合运用多种策略和方法，以下是一些建议：

了解行业和市场

深入了解纺织行业的常识，包括产品种类、用途、客户群等。

通过电子商务平台和行业展会了解同行的产品定位和客户群体，寻找潜在的合作机会。

制定目标和计划

设定明确的业务目标和考核标准，保持积极的心态和持续的努力。

制定详细的客户开发和维护计划，包括电话、邮件、展会等多种渠道。

建立良好的客户关系

通过电话、微信等方式与客户保持联系，定期发送产品信息和市场动态。

在重要节日或客户生日时发送祝福信息，增加客户黏性。

通过参加行业展会和研讨会，结识同行和客户，拓展人脉资源。

注重产品知识和专业知识

熟练掌握产品的性能、特点和应用领域，能够为客户提供专业的咨询和建议。

关注纺织行业的新动态和技术发展，保持对市场的敏感度。

签订详细的协议

在接单时，务必与客户签订正式的合同或协议，明确双方的权利和义务。

在协议中规定交货时间、质量标准、付款方式等关键条款，确保业务顺利进行。

严格生产和质量控制

按照订单和协议要求，组织生产，确保产品质量和数量符合客户要求。

加强生产过程中的监督和管理，及时发现和解决问题，保证按时交货。

及时收款和售后服务

在交货后，及时与客户确认验收情况，确保货款按时收回。

提供良好的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题，维护良好的客户关系。

不断提升自身能力

参加销售培训课程，提高沟通技巧和销售能力。

不断学习和了解行业动态，提升自己的专业素养和市场竞争力。

通过以上策略和方法，可以有效提升跑纺织厂业务的效率和成功率。