纺织业效益低是一个复杂的问题，需要从多个方面入手来解决。以下是一些建议：

提升产品质量和创新研发

提高产品质量是提升效益的基础，企业应注重产品技术含量的提升，开发高质量的产品，以获得更高的市场认可度和附加价值。

创新研发是提升效益的关键，企业应加大研发投入，开发具有市场竞争力的新型产品，如海藻纤维等，以获得定价主动权。

提高生产效率和节能减排

提高生产效率可以降低生产成本，企业应加快技术改造，淘汰落后产能，提高设备利用率和劳动效率。

节能减排有助于降低生产成本，企业应加强节能降耗措施，向管理要效益。

加强供应链管理和人才培训

加强供应链管理可以降低运营成本，企业应重新梳理内部管理流程，优化供应链管理，提高供应链的灵活性和效率。

提升人才素质是提高企业效益的重要途径，企业应加强员工培训，提高员工技术和管理素质，以适应市场变化和客户需求。

强化品牌建设和市场营销

增强品牌价值可以提高产品的市场认知度和附加价值，企业应注重品牌建设和宣传，提升品牌知名度和美誉度。

采用有效的市场营销手段可以扩大市场份额，企业应通过市场调研，找准目标客户群，制定灵活的经营策略，赢得更多商机。

利用现代科技和管理系统

现代科技和管理系统可以提高企业的运行效率，企业应引入先进的信息技术和管理系统，如ERP系统，实现高效、精准的管理。

数字化转型可以帮助企业实现降本增效，企业应建立工业大数据中心，深度挖掘数据价值，提升生产和管理水平。

政策支持和社会合作

政府应给予传统产业企业适当的税收抵免、财政扶持等政策支持，以便企业更灵活、更具竞争力地运营。

企业可以通过外部合作和竞争机制，引入外部资本和技术，缩小内部生产和经营成本，促进效益提升。

综上所述，纺织业效益的提升需要企业在多个方面进行综合改进和创新。通过提升产品质量、加强研发创新、优化供应链管理、强化品牌建设、利用现代科技和管理系统以及寻求政策支持和社会合作，纺织企业可以有效提高效益，应对市场挑战。