纺织小厂接手的方法可以总结为以下几个步骤:
评估自身能力
根据自己厂的实际情况来接单,确保订单量与生产能力相匹配,避免因订单过大而造成压力。
核实订单真实性
在接单子时,务必核实订单的真实性,防止被欺诈。
签订详细协议
接受订单时,一定要签订正式的协议,明确双方的权利和义务,确保合同条款平等、公正。
预收部分款项
在生产前,要求对方支付一定比例的款项(例如10%),以降低风险。
严格按订单和协议生产
严格按照订单和协议进行生产,保证货物质量和数量,加强生产监督,确保生产进度。
验收与交货
严格按照协议向对方交货,交货时双方主管人员需同时在场验收,验收合格后双方签字,并及时收回全部货款。
通过以上步骤,纺织小厂可以更加稳妥地接手新的订单,确保业务的顺利进行。