纺织厂招工难的问题可以从以下几个方面来解决：
科技升级与自动化改造
引进世界一流的技术装备和先进的信息化技术，鼓励建立自主创新体系，推行产学研结合的技术创新模式。
实现纺纱智能化和数字化，采用筒纱自动包装技术等智能化技改项目，减少生产线中的人力投入。
改善用工条件
提高职工工资待遇，特别是对于“脏、苦、累”等特殊岗位，实施人性化管理，提高岗位津贴标准。
提供良好的住宿条件，保障员工基本生活需求，让员工“以厂为家”。
丰富职工业余生活，增强员工的信赖感和归属感。
优化工作环境
降低劳动强度，改善工作环境，使工作更加舒适轻松。
人性化管理
加强与职工之间的情感交流，建立良好的企业文化，提高员工的满意度和忠诚度。
招聘策略
多渠道招聘，利用线上招聘平台如服装人才网、纺织人才网等，吸引更多的求职者。
到技校和专业对口的院校进行招聘，吸引年轻一代的劳动者。
员工激励与发展
为员工制定清晰的职业规划，提供培训和发展机会，增强员工对企业的认同感和长期留任意愿。
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬待遇，发放节日福利、现金补贴等，增加企业的吸引力。
通过上述措施，纺织厂可以有效缓解招工难的问题，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提升企业的生产效率和竞争力。
