纺织厂出货快的方法可以总结为以下几点：
计划与协调
制定详细的生产计划，包括打板、出样衣、客户核实下单、采购布料辅料、打唛架、裁床裁货等步骤。
确保每个环节之间的协调顺畅，特别是生产计划的执行和物料的及时供应。
生产管理
提高生产效率，合理安排生产进度，确保在客户要求的货期内完成生产。
在生产量大货期紧的情况下，考虑加班加点或外发加工厂，以确保按时出货。
物料管理
对每种产品的库存数量和存储位置进行管理，确保库存的及时更新和监控。
出库前对货物进行严格检查，保证货物的质量和数量无误，避免次品或数量不足的货物发运。
出库与包装
出库员根据客户订单信息进行货物出库操作，并核对出库货物和数量，确保准确无误。
生成相应的出库单据，包括客户名称、货物名称、数量、金额和出库日期等信息，以便于跟踪和管理。
货物在装卸和运输过程中要严格按照操作规定，确保货物的安全性。
客户沟通
在合适的时间通过合适的方式与客户保持联系，了解客户需求和采购意向。
通过邮件、电话、传真等多种方式与客户沟通，确保信息的及时传递和订单的快速下达。
外发加工
当生产量无法满足客户需求时，及时与外发加工厂协调，确保外发加工的顺利进行。
对外发加工的货物进行严格的质量控制和进度跟踪，确保按时完成并交货。
通过以上方法，纺织厂可以有效提高出货速度，满足客户需求，提升客户满意度。
