新野纺织细纱车间的具体情况如下：
设备状况与工艺改进
新野纺织的原南北两个厂是一个拥有20万锭的老纺纱车间，设备相对陈旧落后。
技术人员通过加强工艺研究和管理，在前纺细纱筒捻工序采取了一些技术措施，在2020年实现了成纱质量和纺纱制成率的双提高。
生产管理与效率
新野纺织股份有限公司实行了《深化内部改革转换机制提质增效实施方案》，对6个分公司和销售、原料公司实行直接市场化运作和模拟市场运作模式，划小核算单位，签订目标责任书，建立利润目标倒逼考核机制，增强运营活力。
车间内工人们各司其职，加紧生产，各项工艺流程规范运作，展现出热火朝天的生产景象。
员工待遇与生活条件
有员工反映工资发放不及时，存在延迟发放的情况。
公司为毕业大学生提供专门的学生宿舍，配备空调、电视、网线等基础设施。
行业形势与公司状态
全国纺织行业形势不太乐观，厂里比较紧张。
新野纺织公司信心十足，所有员工投入到热火朝天的生产中，全力冲刺首季开门红。
综合来看，新野纺织细纱车间在设备和管理方面已经取得了一定的进步，但仍面临行业整体形势的挑战和员工待遇等方面的压力。建议进一步关注公司的改革措施和员工福利，以获得更全面的了解。
