纺织行情不好时，企业可以采取以下策略应对：
转型升级
纺织企业应不断与时俱进，转型升级，打破固有认知，拓展新渠道。
开发高端优质面料，满足市场对高品质产品的需求。
产品创新
研发各类功能性新品，提高非棉产品占比，满足个性化需求。
注重研发能力的提升，开发科技含量高、技术难度大的新品。
市场拓展
抓紧现货契机，及时响应市场需求。
深入挖掘市场潜力，满足客户的个性化需求。
成本控制
调整配棉比，增加化纤用量，降低生产成本。
降低产能，优化生产计划，减少不必要的开支。
筹集资金储备棉，降低原料成本。
信息化改造
打造信息化的柔性供应链体系，提高运营及管理效率。
利用信息化软件系统计算及管理实际业务，节省成本。
灵活生产
从传统的大订单模式向“小快灵”柔性生产模式转变，适应市场变化。
提高生产线的灵活性和快速响应能力，以应对短单和急单。
客户关系管理
提前确认客户能否及时收货，做好淡季的深入准备。
维护客户关系，确保在行情好转时能够迅速恢复合作。
市场调研
时刻关注市场动态，特别是疫情对出口的影响。
分析市场趋势，调整生产计划和销售策略。
通过上述策略，纺织企业可以在行情不好的时期保持竞争力，并为市场回暖做好准备。
