乐至顺琪纺织厂在2012年的表现是 较好的。以下是一些关键点的总结:
技术升级
顺琪纺织厂投入800多万元引进意大利生产线,这些生产线具有高效能,工效是普通生产线的三倍。
生产线实现自动化生产,大幅减少了人力需求,一般生产线需要2—3名工人,而顺琪纺织的新生产线只需要1人操作。
效率提升
在清钢联和并粗车间,机器全部采用电脑数控,仅需两名工人操作,相比技改前减少了7—8名员工,但效率大大提高。
产品质量
生产线升级换代后,产品质量也得到了显著提升。
销售业绩
2012年,顺琪纺织计划销售1亿元,1—4月已完成产值4000万元,订单已排到8月底9月初,显示出良好的市场表现。
综上所述,乐至顺琪纺织厂通过技术升级和效率提升,实现了降本增效,产品质量和市场份额均有所增长。