开纺织厂需要注意以下细节：
设备选择
根据产品需求选择合适的纺织设备，考虑设备的性能、价格及二手设备的实际状况。
场地选择与投入
场地至少需要三百平米起步，租金和基础设施改造需考虑。
可以考虑纺织产业园区，实地对比各地情况。
人工成本
纺织行业是技术密集型产业，需要专业的技术工人和普通工人，工资较高。
需要预留足够的资金用于员工工资和培训。
市场调研
在正式开始前，要多花时间做市场调研，实地走访工厂，了解行业现状。
确定产品销路，提前对接潜在客户。
资金管理
资金要有计划，不要一次性投入所有资金，预留一部分流动资金应对订单账期带来的压力。
供应链管理
原材料供应链要合理稳定，确保供应的及时性和成本控制。
政府手续
开厂前需要与政府相关部门打交道，包括工商、税务、环保等。
风险管理
投资纺织行业存在风险，要谨慎评估市场变化和潜在风险。
生产管理
合理安排工人岗位，明确各自职责，提高生产效率。
领导者需关心生产现场的改善和员工的任务分配。
市场营销
不能坐等客户上门，要积极跑动市场，及时获取市场信息。
产品定价要合理，避免过高导致销售困难。
持续改进
不断学习和改进生产技术和工艺，提高产品质量和竞争力。
通过以上细节的细致考虑和准备，可以为纺织厂的顺利开设和长期发展打下坚实的基础。
