纺织公司的经营方针通常包括以下几个方面：

市场定位

根据市场需求和竞争状况，明确企业的市场定位，确定发展战略方针。市场定位应基于产品特点、竞争优势及目标市场的需求，以确保产品能够稳定占领市场份额。

提升产品质量

产品质量是纺织企业的核心竞争力之一。企业应致力于提升产品质量，通过加强生产工艺管理、引进先进的生产设备和技术，不断提高产品品质水平。同时，企业还应加强质量管理体系的建设，确保产品符合国内外质量标准和客户需求。

加强研发创新能力

企业应加强研发创新能力，不断提升产品技术含量和附加值。通过技术引进、自主创新和合作研发，加大研发投入，培养技术人才，提升企业的创新能力。创新可以帮助企业开发具有竞争优势的新产品，提升市场竞争力。

拓展市场渠道

企业应积极寻找新的市场渠道，拓展销售网络，提升市场覆盖率。可以通过与经销商、代理商等合作，开拓国内外市场；建立自有销售团队，直接面向客户进行销售。此外，利用互联网和电子商务平台，拓展在线销售渠道。

增强品牌影响力

品牌影响力是企业赢得市场竞争的重要因素之一。企业应注重品牌建设，提升市场中的知名度和美誉度。通过加强品牌推广和营销活动，打造具有核心竞争力的品牌形象。同时，注重产品质量和服务质量，树立良好的品牌形象。

加强人才队伍建设

企业应重视人才队伍建设，提升员工的综合素质和专业技能，以支持企业的持续发展和市场竞争力。通过培训、引进和激励措施，打造一支高效、专业的团队。

环保和可持续发展

印染企业应注重环保和可持续发展，采取环保措施，如净化废水、控制有害气体排放等，努力实现可持续发展的目标。

灵活调整产品结构和生产布局

根据市场需求灵活调整产品结构和生产布局，提高生产效率和运营效益。企业需要不断研发新产品，适应市场的变化，并根据市场需求调整生产布局，以应对市场需求的多样化。

这些方针旨在帮助纺织企业提升市场竞争力，实现可持续发展，并满足客户的需求。具体的经营方针可能会根据企业的实际情况和市场环境进行调整。