纺织厂长是 负责纺织厂的生产运营和人员管理的。具体职责包括：

日常运营管理：

负责厂区的日常运营管理，主要是生产和销售，确保产、供、销协调运转，完成集团公司下达的年度经营指标，并不断为公司创造效益。

生产计划编制：

根据经营指标和销售计划，主持编制分公司的月度、季度生产计划。

经营指标达成：

完成公司下达的年度经营指标，包括生产成本、人工成本、质量、产值等，保持分公司的良性运转。

销售与回款目标：

完成公司下达的销售目标及回款目标，积极开拓市场，发展新客户，保持与客户的良好长期合作。

车间管理：

全面负责织造车间的生产运营和人员管理，组织织造车间实现产、质量、成本损耗和货期目标，开展现场管理，确保生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

设备维护：

掌握基础设备维护情况，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

安全生产：

负责抓好安全生产教育，严格执行安全生产法规和操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人员伤亡事故的发生。

质量管理：

监督生产过程的质量管理，降低产品投诉率，提高客户满意度。

团队建设：

加强班组建设，搞好职员的专业技术培训，组织学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

部门协调：

协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，确保订单和产品客户需求履行。

长期规划：

协助公司总经理编制工厂中长期发展规划，制定年度生产计划，提出季度工厂奋斗目标和重点工作的措施方案。

环保与社会责任：

重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

综上所述，纺织厂长的角色是多方面的，既要确保生产效率和产品质量，又要管理日常运营和人员培训，同时还要负责安全生产和环保工作，确保企业的长期稳定发展。