装修工程部的职责主要包括以下几个方面：

项目整体负责与协调

根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会。

监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制。

合同管理

积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作。

专业技术管理

负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的.工作，并独立处理各种工程技术难点。

发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调。

定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用。

文件与资料管理

负责工程部内外文件、资料的传递、收发、收拾和保管工作。

培训与人员管理

负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排。

对施工工人福利保障工作。

帮助工程部经理举行施工单位聘请、定级、考核、培训、解聘等工作。

会议与接待

帮助工程部经理组织召开工程部各项会议，并负责会议纪要。

负责来访人员接待工作。

其他工作

定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻。

监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。

完成上级领导安排的其他事宜。

前期运作与招投标

配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

负责工程项目和监理单位招投标工作。

施工管理与质量控制

全面负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

负责工程竣工验收及移交工作。

对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

法规与政策研究

负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等。

客户关系管理

了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识。

内部管理与培训

总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

组织内部培训、外部学习、经验分享等方式，提高员工的设计、施工、质量管理等方面的能力。

通过这些职责，装修工程部确保公司装饰装修项目的顺利完成，提升客户满意度，实现公司的战略目标。