工程建设是一个复杂的过程，涉及多个阶段和多个方面的工作，主要包括以下内容：
前期准备
项目可行性研究
规划设计
立项审批
招投标
施工阶段
土建工程
结构工程
机电安装
设备安装
设备的运输
安装
调试
验收
质量控制
确保工程质量符合设计要求和质量标准
通过质量管理体系和现场监督实施
安全管理
保障施工现场安全
防止事故发生
对施工人员进行安全教育
配置现场安全设施
环境保护
减少施工对环境的影响
如噪音、粉尘污染控制
项目验收
预验收
正式验收
质保期内的服务
其他相关工作
地质勘探及勘察设计工作
土地征购、拆迁补偿
人员培训等
经济与管理
协助业主方进行项目前期策划和经济分析
办理相关手续
组织工程监理、施工、设备材料采购招标
处理工程索赔
组织竣工验收
生产试运行及工程保修期管理
工程管控要点
质量控制
安全管理
进度控制
投资控制
合同管理
廉洁管理
推进抓手
标准化设计
集约化采购
工厂化预制
模块化建设
智能化管理
数字化交付
关键管理内容
制度标准
业务规划
信息系统
工程质量监督
资质管理
承包商管理
招标管理
工程建设是实现固定资产再生产的一种经济活动，由民用建筑和工业工程两部分组成，涵盖策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等多个阶段。建设单位作为投资主体，在整个建设活动中处于主导地位，负责综合管理工作，并承担相应的责任
