国企转型工程项目主要包括以下几类：

产业升级工程：

国有企业通过技术创新和产业升级，实现从传统产业向高新技术产业的转型。这包括加大研发投入，推动智能制造，以及发展新能源、新材料等战略性新兴产业。

资源整合工程：

国有企业通过兼并重组、资产整合等方式，优化资源配置，提高资产运营效率。这有助于国有企业在市场竞争中占据有利地位，实现规模经济和范围经济。

市场拓展工程：

国有企业需要积极开拓国内外市场，通过品牌建设、渠道拓展等手段，提高产品的市场占有率。同时，国有企业还应积极参与“一带一路”等国家战略，拓展国际合作空间。

城市更新工程：

在城市更新过程中，国有企业的转型发展起到了关键作用。通过产业升级工程，国有企业可以为城市提供更多的就业机会，促进城市经济的多元化发展。资源整合工程有助于优化城市空间布局，提高城市土地利用效率。

产业转型之路：

随着科技的发展和市场的变化，传统的国企平台已经不能满足现代社会的需求。许多国企开始从单一的运营模式转变为更加多元化的产业发展模式，涉足高新技术产业、文化创意产业等多个领域。

基础设施建设：

国企加强了基础设施建设，比如城市的交通网络建设，这不仅仅是为了满足人们日常出行的需求，更是为了支持城市的经济建设。

技术创新：

国企在技术创新方面投入了大量的资金和人力，力求在关键技术上取得突破。

数字化转型：

国有企业通过数字化转型，推动文旅主营业务高质量发展，建立旅游产业生态圈，实现资源共享和产业整合。

智能化生产运营：

通过引进先进的生产技术和设备，提高产品的质量和竞争力，实现生产运营的智能化。

数字化营销服务：

利用数字化手段开展营销服务，提升市场拓展能力。

智慧水务：

实施智慧水务等科技创新提升工程，为城市全面振兴新突破提供水务保障。

危化品安全生产风险监测预警系统：

利用信息化手段实现对全国危化品重大危险源的24小时在线监测和实时预警。

重大装备润滑安全数字化运维平台：

构建润滑安全大数据中心和智能运维平台，建立“云平台+数据资源+评价预警+工业应用”的智能运维模式。

这些工程项目涵盖了国企在多个领域和方面的转型努力，旨在通过技术创新、资源整合和市场拓展等手段，提升国有企业的竞争力和市场地位。