在工程投标过程中，需要考虑的风险主要包括：

法律风险

资格审查风险：未能满足招标文件规定的资质要求。

技术方案合规性：技术方案不符合招标文件要求。

投标准备文件真实性：提供的文件不真实、不完整或存在误导。

合同条款风险：合同条款不明确或有歧义。

串通投标风险：参与或涉及串通投标行为。

挂靠和资质风险：使用他人资质或允许他人使用自己的资质投标。

转包和违法分包风险：中标后转包或违法分包。

黑白合同风险：签订与招标文件实质性内容不一致的合同。

招标条件不具备风险：招标项目未获得必要的审批或资金未落实。

低价中标风险：报价低于成本价，可能导致工程质量问题。

经济风险

项目因素：项目规模、复杂程度、工期要求、资金状况等。

环境因素：自然、政治、经济、技术环境，如地区通货膨胀、材料供应情况等。

企业自身因素：资金状况、施工能力、工程饱和度、人工素质和施工机械情况。

业主资信因素：业主的经济状况、支付能力、社会信誉等。

技术与环境风险

设计技术风险：设计变更可能导致工程索赔。

施工技术风险：施工方案不合理或资源配置不当。

自然及环境风险：自然灾害、水文气象条件、地质条件等。

合同风险

合同条款：合同中可能存在对承包商不利的条款。

项目变更：客户可能提出变更要求，导致成本增加或进度延迟。

交付风险：无法按时交付项目可能导致违约和罚款。

管理风险

招投标管理风险：未遵守相关法律法规、规章制度及企业内部管理规定。

其他风险

业主风险：业主资信风险和资金风险。

投标文件编制风险：文件内容不完整、表述不清、技术规格不满足要求。

竞争风险：市场竞争激烈，报价不够竞争力可能导致未能中标。

价格波动风险：原材料价格、人工成本、运输费用波动。

在准备投标时，应全面评估上述风险，并制定相应的风险应对策略，以确保投标的成功和项目的顺利实施。