工程完工后，需要进行一系列细致的工作以确保项目的顺利交接和后续的维护管理。以下是一些关键步骤和考虑因素：

质量检查与改善

对各施工项目的质量进行认真检查，对存在缺陷的地方限期改善和修整，特别是隐蔽部位需要仔细检查。

现场清理

清理工地，保持现场整齐干净，特别是污染部分要彻底清理干净。

内部初检

项目班组与公司有关人员一起进行内部初检，力求在正式验收时一次通过。

竣工验收

经内部初检确认无问题后，通知业主由监理方组织竣工验收，并记录验收中存在的问题以便整改。

机具余料撤场

清点并检查现场机具材料，封装机具后起运，整理多余材料并合理装车，避免经济损失。

技术资料整理归档

将积累的技术资料按公司要求整理装订成册，一式五份，分别提交给业主、监理方、质检部门、本项目部和城建档案馆。

竣工决算书编送

根据施工图纸、报价清单及施工中变更手续，正确计算工程量，经公司审核后报送给业主和监理方。

定期检查与保养

竣工后的工程设施应定期进行全面检查，并进行必要的保养工作，如润滑、紧固螺丝、更换磨损部件等。

防水与防腐蚀处理

对于需要防水和防腐蚀的设施，如拱形屋顶，应定期检查防水层是否完好，及时修补，并对金属部分涂抹防腐蚀涂料。

清洁与卫生

保持设施的清洁和卫生，定期清理表面灰尘、污垢和杂物，对接触食品或人体的设施进行定期消毒处理。

安全性能检查

定期进行安全性能检查，确保电气线路和消防设施完好有效，防止安全事故发生。

记录与档案管理

建立完善的维护记录与档案管理制度，记录每次检查、保养、维修等工作，形成完整的维护档案。

工程交付与回访

在工程竣工验收后及时交付给业主，并提供《工程使用说明书》，内容包括项目概况、建筑设计说明、结构说明等。

定期进行工程回访，认真对待业主提出的任何质量隐患和意见，并提供解决方案。

保修服务

提供工程保修服务，包括定期检查和维修，确保设备和结构的正常运行和安全性。

合同管理与财评审计

完成工程结算，编制项目工程结算书，协助财务部门进行成本分析，审查合同，并进行统计分析。

与装修公司和物业的交接工作

完成与装修公司和物业的交接工作，包括清洁、隐蔽工程图纸提供、材料清单整理、保修书提供和钥匙退还等。

通过这些步骤，可以确保工程完工后各项工作的顺利进行，为项目的最终交付和后续维护管理奠定坚实基础。