工程项目创效方案可以从多个角度进行考虑和实施，以下是一些可能的创效方案：

引入智能施工技术

机器人施工：利用机器人进行危险或重复性高的施工任务，提高施工效率，降低人力成本。

无人机监察：使用无人机进行施工现场的实时监控和图像传输，提高管理效率和安全性。

推广绿色建筑材料

选择环保、可回收的建筑材料，减少资源浪费和环境污染。

现代化设备的应用

使用现代化工程机械和设备，提高施工效率，保证工程精度，减少工人数量。

协作与协调

加强部门间的协作和协调，统一管理，确保施工顺利进行。

预先准备

提前准备施工所需物资和资源，确保施工顺利进行，避免因物资短缺导致延误。

安全管理

加强现场安全管理，确保工人和设备安全，减少安全事故带来的成本。

环保管理

加强环保管理，降低施工过程中的环境污染，提高项目的社会责任形象。

信息化管理

建立信息化管理系统，实现对施工过程的实时监控和管理，提高管理效率。

优化人力

合理配置人力资源，根据工程进度和需求调整人员配置，避免人力浪费。

施工流程优化

合理安排施工流程，明确各项工作的先后顺序，避免冲突和延误，提高施工效率。

技术创新

采用新技术和设备，如预制构件技术、钢筋混凝土新型施工技术等，提高施工效率，降低成本。

管理优化

加强组织管理，实现施工全过程的规范化、科学化、标准化、信息化和数字化。

合理变更施工方式

根据实际情况合理变更施工方式，利用周边资源，实现创效目标。

材料认价和支架变更

通过合理认价和优化支架设计等方式，节约成本或增加效益。

增收创效方案

在设计、施工和结算阶段采取多种措施，增加工程量和单价，实现增收创效。

这些方案可以根据具体工程项目的实际情况进行选择和调整，以实现最佳的创效效果。