深圳机械
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2024-12-31 16:04:39 58次
工程部的考核指标主要包括以下几个方面：
项目验收合格率
项目返修率
施工安全
人员安全
设备安全
项目进度管理
成本管理
风险管理
项目计划制定
资源协调
进度控制
风险应对
团队会议
员工反馈
团队沟通
协调合作
团队凝聚力
新技术引进
新工艺研发
项目成果
专利申请
技术交流
预算执行情况
物资使用情况
费用支出情况
人力资源利用
物力资源利用
财力资源利用
客户反馈
客户满意度调查
客户投诉处理
部门管理费用控制
质量检验计划完成率
工程质量合格率
原材料进厂合格率
质量检验规程执行率
质量验收一次性通过率
质量认证一次性通过率
质量管理体系推行工作按计划完成率
检验仪器设备完好率
工作态度
责任心
遵守纪律
业务素养
专业知识学习与业务能力提升
工作协调
绩效考核执行
执行制度
这些指标共同构成了工程部绩效考核的体系，旨在全面评估工程部的工作表现，确保项目顺利进行，同时促进团队成长和技术创新。
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