工程管理涉及哪些阶段-中国机械网

工程管理涉及的主要阶段包括：

包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、建筑策划阶段、建筑设计阶段。

主要任务是确定项目的定义，包括实施的组织、建设地点、任务、原则、资金以及投资、进度和质量的明确目标。

包括建设准备阶段，涉及土地使用权获取、拆迁、报建、工程发包等。

确保为工程勘察、设计、施工创造必要的条件，并遵守相关法律法规。

包括施工准备、工程施工、生产准备等环节。

核心任务是确保施工过程顺利进行，并严格遵守规定，同时严格把控工程质量。

包括工程的竣工验收与保修。

竣工是工程按设计和合同内容、标准建成的标志，保修阶段则涉及工程的维护与修理。

工程项目的收尾工作，包括项目的总结与评价。

标志着工程项目的结束和文档的归档。

这些阶段共同构成了工程管理的全周期，确保项目从概念到完成的每个步骤都得到适当的管理和控制

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工程管理涉及哪些阶段