工程师的提成计算方式可以根据不同的公司和制度有所差异，但大体上可以分为以下几种：

按完成单数计算

每完成一定数量（如四单或六单）的工作，工程师可以获得固定的提成金额。例如，每月完成四单合计200元，每四单产生销售毛利50元，完成此目标将按合格工程师待遇底薪800元，销售提成按公司规定价的30%。

按销售毛利计算

工程师的提成也可以根据完成的销售毛利的一定比例来计算。例如，每月完成104单，总销售毛利为1500元，销售提成按公司规定价的30%计算。

按工作单额度计算

某些公司会根据工程师完成的工作单额度来计算提成，额度越大，提成比例可能越高。例如，月工作单额度小于100万部分按4‰提成，超出部分按8‰提成。

综合因素计算

工程师的提成还可能综合考虑其级别、工作表现、工作量、工作质量等因素。基础提成比例根据工程师的级别和工作表现确定，工作量系数和工作质量系数根据项目分解结构和评估反馈设定，最终通过公式计算项目提成金额。

按工程金额比例计算

有些公司会根据工程的总金额来计算提成额，提成比例一般为工程金额的一定百分比。例如，工程总额为100万元，提成比例为5%，则提成额为5万元。

建议

明确提成制度：工程师应详细阅读并理解所在公司的提成制度，包括提成的计算方式、比例、激励措施等。

沟通确认：与人力资源部门或直接上级沟通，确认提成计算的具体细节，确保没有误解。

记录和核对：在项目完成后，及时记录和核对提成计算的相关数据，确保准确无误。

这些方法可以根据公司的具体情况和需求进行调整，以达到最佳激励效果。