工程师竞标成功的方法包括：

不平衡报价法

适用于拨款快的工程，可以高点单价，后期适当降低。

图纸不明确或有错误时，可降低价格，等索赔时再提高。

预测工程量增加的项目，单价提高；预测减少的项目，单价降低。

暂定工程或暂估价，预测会发生则提高价格，反之降低。

多方案报价法

针对工程范围不明确、技术规范要求苛刻或条款不清楚的招标文件，先报一个价，然后根据招标单位的反馈调整报价，以吸引对方，增加中标率。

突然降价法

在报价过程中按正常情况报价，甚至泄露虚假信息，制造迷雾，然后在投标截止期突然降价，以迷惑对手。

充分了解甲方乙方的职能

竞标不仅是提交软件、硬件或工程的实施方案，更是展示公司实力、业务规划和资质证明的过程。

掌握评分标准

了解评分的具体标准，确保投标文件能够体现出公司的核心竞争力和专业能力。

建立良好的人脉关系

强大的公关支持在竞标中起到关键作用，有助于提高中标率。

准备充分

熟悉要求和条件，准备与招标公司沟通和交流，了解项目详细要求。

制定售前策略

开发售前策略，确保清单准确无误，展示专业知识和理解。

制定质量保证计划

描述公司的质量保证能力，测试技术，确保符合最新标准。

制定时间表

确保整个招标过程按时执行，标记所有步骤和要求。

撰写投标文件

精心准备投标文件，展示公司的专业技能、技术知识和经验，并指出相对于竞争对手的优势。

充分理解招标文件及设计图纸

仔细阅读招标文件，明确清单项目组成和技术规范要求，确保投标文件全面响应招标文件。

做好现场调查工作

了解当地材料价格、来源、运输路径等，掌握第一手资料。

分析计算单价和合价

根据施工图纸和招标文件要求，重新计算工程量，确保报价的准确性。

确定投标报价策略

根据工程标价和公司实际情况，制定合理的报价策略。

信息收集和分析

收集与招标项目相关的信息，了解招标方和竞争对手的情况，把握投标竞争发展趋势。

仔细研读招标文件

列出实质性响应招标文件要求的重要内容，严格按照要求编制投标文件。

制定合理的报价策略

考虑投标方的预算、项目投入产出和收入预算、类似项目的合同金额及竞争对手的报价。

避免出错

熟悉招标过程，仔细检查招标文件，避免不必要的错误。

通过以上步骤和方法，工程师可以提高竞标成功的概率。重要的是要全面准备，了解招标方的要求和竞争对手的情况，制定出合理且具有竞争力的策略。