工程业绩的文案撰写应当详细、具体，并且突出项目的亮点和个人的贡献。以下是一些撰写工程业绩文案的建议：

项目概述

简要介绍项目的背景、规模、重要性以及项目的目标。

明确项目的开始和结束时间，以及关键里程碑。

个人角色与职责

阐述个人在项目中的角色，如项目经理、工程师、设计师等。

描述个人的具体职责和所负责的工作内容。

项目成果

详细列举项目取得的成果，包括完成的任务、达到的目标、解决的关键问题等。

强调项目的重要性和对公司或客户的影响。

技术与管理

描述在项目实施过程中采用的技术方案、管理方法和创新点。

强调在质量、安全、进度等方面的表现。

团队协作与成就

突出团队协作的重要性，提及团队的合作方式和取得的成果。

强调个人在团队中的贡献和成就。

获奖与荣誉

列出项目或个人所获得的奖项和荣誉，如优秀项目奖、技术创新奖等。

问题与改进

坦诚地列出在项目实施过程中遇到的问题和挑战。

描述采取的改进措施和取得的成效。

未来展望

总结项目经验，提出对未来工作的展望和建议。

---

工程业绩文案示例

项目名称：XX项目

时间范围：20年4月 - 20 年10月

个人角色：项目经理

项目概述：

XX项目是一项重要的基础设施建设项目，旨在提升当地交通网络的效率和安全性。项目涉及道路拓宽、桥梁新建及交通信号系统升级等多个方面，合同额为XX亿元。

个人职责：

作为项目经理，我负责项目的整体规划、协调和实施，包括团队组建、进度监控、质量管理、风险管理等。

项目成果：

1. 成功完成了道路拓宽工程，比预定计划提前了两个月完成。

2. 新建桥梁工程在确保安全的前提下，提前一个月竣工，并通过质量验收。

3. 交通信号系统升级项目在项目结束后三个月内完成，显著提高了交通流量管理和安全性。

技术与管理：

在项目实施过程中，我采用了先进的项目管理软件，实施了严格的质量控制流程，并采用了BIM技术进行项目规划和碰撞检测。

团队协作与成就：

项目团队由多个部门的专业人员组成，通过高效的沟通和协作，确保了项目的顺利进行。我个人因在项目管理和技术创新方面的贡献，获得了公司颁发的“优秀项目经理”奖。

获奖与荣誉：

XX项目荣获了省级优质工程奖，我本人也获得了省级“优秀个人”称号。

问题与改进：

在项目实施过程中，我们遇到了一些地质和技术难题，通过团队的不懈努力和创新思维，最终找到了有效的解决方案。未来，我将继续优化项目管理流程，提高项目执行效率。

未来展望：

通过XX项目的成功实施，我积累了宝贵的项目管理经验，未来我将继续致力于提升项目管理的标准化和效率，为公司的发展贡献更大的力量。

---

通过上述文案，可以全面而系统地展示个人的工程业绩和贡献，同时也为未来的工作提供了宝贵的经验和反思。