要最快招聘工程师，可以采取以下策略：
明确招聘需求
确定岗位职责、任职要求、薪资水平等，以便有针对性地筛选合适人选。
多渠道发布招聘信息
利用招聘网站、社交媒体、行业论坛等多渠道发布招聘信息，扩大招聘范围。
优化招聘流程
简化招聘流程，提高面试效率，减少候选人等待时间，提升招聘成功率。
精准匹配人才
使用专业的招聘平台或人才推荐服务，根据企业需求和候选人的专业技能、工作经验等因素进行匹配。
利用远程工作服务平台
如甜薪工场，提供海量人才资源，通过线上沟通、远程面试等方式，降低招聘成本，提高招聘效率。
内部推荐
利用现有员工的人脉关系，鼓励内部员工推荐合适的人选，通常内部推荐的成功率较高。
参加技术沙龙和活动
通过参加技术沙龙等活动，多与周围的人交流，结识潜在候选人。
重点考察技术实力
在面试过程中，多提问与职位相关的专业性问题，了解候选人的技术能力和实际项目经验。
制定详细的招聘计划
包括年度和季度招聘计划，明确岗位人员需求、成本分析、业绩目标等，确保招聘任务有序进行。
责任明确和任务分配
对于重大招聘任务，成立专门的招聘专案，明确负责人和团队成员的任务分工，确保责任到人。
通过以上策略，企业可以更高效地招聘到合适的工程师，从而加快项目进度和业务发展。
