工程采买文案的简短版本可以包含以下几个关键要素：

项目背景

简要介绍工程项目的目的和需求，包括项目的名称、目标、规模等。

采购目标

明确采购的主要目标，如确保物资和服务符合项目质量要求、按时完成采购任务等。

采购内容

详细列出所需采购的物资和服务的种类、数量、规格等。

采购原则

阐述采购过程中应遵循的原则，如优质优价、安全可靠、按时交付等。

采购流程

简要描述采购的流程，包括制定采购计划、招标、报价比较、签订合同、采购执行和材料验收等步骤。

供应商选择

说明选择供应商的标准，如质量标准、交货期、价格和服务等。

---

工程项目采购计划书

一、项目背景

本项目旨在满足公司新项目的建设需求，确保项目顺利进行，按时完工。项目预计于2024年3月启动，2024年12月完成。

二、采购目标

1. 确保采购的物资和服务符合项目的质量要求，满足项目的技术规格和性能标准。

2. 在规定的时间内完成采购任务，确保物资和服务按时供应，不影响项目的进度。

三、采购内容

1. 水泥：300吨

2. 钢材：100吨

3. 砖瓦：5000平方米

4. 沙石：1000立方米

5. 钢筋：50吨

6. 管材：1000根

7. 玻璃：2000平方米

8. 木材：50立方米

9. 涂料：1000桶

四、采购原则

1. 优质优价：选择质量好、价格合理的供应商。

2. 安全可靠：确保所采购材料符合国家标准，质量可靠。

3. 按时交付：供应商要能够按照工程进度及时交付所需材料。

4. 服务保障：供应商需提供良好的售后服务，确保项目的顺利进行。

五、采购流程

1. 制定采购计划：根据工程施工计划，确定所需材料种类和数量。

2. 招标公告：通过公开招标的方式，邀请合适的供应商进行竞标。

3. 报价比较：对收到的报价进行比较，选择最具有竞争力的供应商。

4. 签订合同：与供应商签订正式采购合同，明确交货时间、质量要求等。

5. 采购执行：按照合同要求，及时支付货款，确保供应商按时交付所需材料。

6. 材料验收：对所供应的材料进行质量检验，确保符合要求。

六、供应商选择

供应商应具备符合项目要求的高质量产品或服务，具备相应的质量管理体系和认证，能够保证按时交货，并提供完善的售后服务和技术支持。

---

请根据具体项目的实际情况调整上述内容，以确保文案的准确性和适用性。