工程建设赚钱的途径可以总结如下：

技术人员的聘用 ：聘请顶尖的技术员能够降低返工率，确保工程质量，从而节省资金。优秀的技术员对工程顺利进行至关重要，他们的价值远超薪酬。

材料使用的精确控制：

通过精打细算，减少不必要的建筑材料消耗，可以节约成本并提升项目的整体利润率。

工序安排的优化：

通过科学的管理减少工人的窝工现象，提高工作效率，从而提高工程进度和降低成本。

机械使用的计划：

合理调配机械，降低闲置率，提高运营效率，意味着成本的降低和利润的提升。

周期材料的节约：

提升材料利用率，减少浪费，直接转化为净利润。

合作模式的选择：

寻找信誉良好的建筑公司，加入其建筑资质合作分公司，共享公司的资源和优势，降低运营成本。

建设单位、总包、分包的盈利方式

建设单位：

通过控制价、评标规则等压价，并在合同签订阶段将风险转嫁给总包方。

总包：通过投标阶段的定额计算和成本控制，以及与管理方的斗智斗勇来确保利润。

分包：通过提供劳务、材料供应、机械设备租赁等方式参与工程，获取相应的服务费用。

居间服务：

成功争取到工程项目的人通常会从工程总金额中抽取一定比例作为回报。

政策红利：

利用国家政策的资金支持，进行项目预定和中介服务，获取政策带来的额外利润。

施工质量和进度管理：

通过提高施工速度和保证质量，减少返工成本，并在施工过程中寻找签证和变更的机会增加收入。

风险管理与控制：

通过风险评估、计划、监控和应对措施，降低项目风险，确保盈利。

市场调研与定位：

准确的市场调研和合理的市场定位有助于找到市场优势，确保项目的可持续发展。

商业计划的制定与执行：

全面的商业计划包括项目目标、战略、市场分析、运营模式等，有助于明确盈利模式和成功实施项目。

劳务资质和分包名录：

获取劳务资质并进入中央国有企业的分包名录，可以获得稳定的项目和丰厚的回报。

人际关系与协调：

在工程建设过程中，处理好各种人际关系，协调好各个单位，也是实现盈利的关键。

综上所述，工程建设的盈利途径多样，关键在于如何通过有效的管理、优化资源利用、控制风险和把握政策机遇来实现利润最大化。