做工程的人员在沟通时，需要根据不同的对象和场合采取不同的说话方式和技巧。以下是一些建议：

对甲方爸爸（客户）

表达信任和尊重，强调工程质量和进度。

赞美对方的能力和眼光，表现出自己的学习和成长。

承诺提前完成或满足特殊需求，显示自己的能力和可靠性。

对领导

表达敬佩和学习，称赞领导的智慧和决策能力。

简明扼要地汇报工作进展和成果，突出自己的贡献。

倾听领导的意见，及时反馈和沟通，显示自己的谦逊和配合。

对投标员和设计员

肯定对方的专业能力和创新力，表现出自己的欣赏和尊重。

强调团队合作的重要性，共同完成项目的决心。

询问对方的意见和建议，促进沟通和协作。

对技术员

表达信任和支持，强调团队的力量和解决问题的能力。

询问技术难题，寻求解决方案，显示自己的合作态度。

赞美技术员的专业素养和努力，增强团队凝聚力。

对竞争者

保持专业和礼貌，避免直接攻击或贬低。

强调自己的优势和项目的独特性，争取合作机会。

表现出开放和包容的态度，寻求共赢的局面。

对供应商

表达感谢和长期合作的意愿，强调合作的稳定性和价值。

询问供应商的支持和配合，确保项目顺利进行。

寻求续签或深化合作，建立长期合作关系。

在工地开会时

使用大白话和调侃式发言，避免过于书面化或复杂化。

简要介绍工程进度和安全情况，举例说明实际工作。

鼓励员工提问和发言，促进交流和互动。

对施工人员

表达感谢和认可，强调每个人的辛勤付出。

直接询问工作进展和问题，寻求解决方案。

鼓励团队合作和互相支持，增强团队凝聚力。

作为工程管理者

保持霸气和和气，避免发脾气或过于谦卑。

学会倾听和放弃，避免过多批评和指责。

多给鼓励和表扬，激励员工，提升士气。

面对挑战和困难

保持耐心和决心，强调问题的解决需要时间和努力。

寻求帮助和支持，共同克服困难，展现团队精神。

强调实际行动的重要性，避免空谈和抱怨。

通过以上这些说话技巧和方式，工程人员可以更好地与各方沟通，确保项目的顺利进行和成功完成。