合作做工程需要遵循以下步骤和原则：
确定合作对象
明确项目需求，包括项目类型、规模、预算、工期和技术要求。
了解潜在合作单位的技术实力、项目管理能力、行业经验和服务态度。
进行实地考察或视频考察，以直观了解对方的技术实力和管理能力。
签订合同
双方应签订详细的合同，明确项目的范围、工期、质量标准、付款方式以及违约责任等条款。
合同应确保双方的合作权益得到保障，避免后续纠纷。
明确分工和责任
确定各合作方的职责和角色，包括项目经理、技术人员、财务人员等。
明确各方的具体任务和责任，确保工程顺利进行。
资源共享和利益分配
确定出资比例、盈余分配和风险承担。
制定具体的利润分配方案，确保各方利益均衡。
财务管理和透明度
财务支出要公开透明，确保每一笔开支都有记录和合法依据。
定期进行财务审计，确保资金使用的合规性和合理性。
沟通和协调
保持密切沟通，及时解决问题和调整方案。
定期召开项目会议，讨论工程进度、质量、安全等方面的问题。
遵守行业规范和合同条款
严格遵守工程项目的相关规定、规范和要求。
按合同约定执行，确保工程质量和进度。
风险管理和应对
制定风险应对策略，包括预算外开支的处理和工程洽商。
及时与甲方沟通，确保工程款项的及时拨付和合理使用。
后续维护和关系维护
工程完成后，进行项目总结和评估，总结经验教训。
与甲方和相关人员保持良好关系，为后续合作打下基础。
通过以上步骤和原则，可以有效地进行工程合作，确保项目的顺利进行和成功完成。
