在工程项目中，通常有以下几种角色：

项目经理：

负责项目的全面规划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按成本完成。

工程师：

根据项目需求，负责设计、开发和实施各种工程方案。工程师可以分为不同专业领域，如土木工程师、结构工程师、电气工程师、机械工程师等。

施工队长/监理：

负责现场施工的管理和监督，确保施工符合设计要求、质量标准和安全要求。

质量控制员：

负责对施工过程中的质量进行监督和检查，确保工程质量符合标准和要求。

采购专员：

负责项目所需材料和设备的采购，包括与供应商的洽谈、合同签订和物资管理等。

合同管理员：

负责项目相关合同的管理和执行，包括合同的订立、履行以及索赔处理等。

总工程师：

负责工程项目的设计及技术方案，协调各个专业工程师的工作。

质量工程师：

负责项目质量控制，包括监督检查、质量评估、纠正行动等。

安全工程师：

负责项目的安全管理，制定安全规章制度，开展安全培训、检查和事故处理等工作。

造价工程师：

负责项目的造价估算、成本控制、合同管理等，确保项目在预算范围内进行。

材料员：

负责项目所需材料的采购、库存管理和使用，保证施工材料的质量和供应。

劳务员：

负责项目用工的管理，包括劳动合同签订、工资结算、劳动纠纷协调等。

总监：

在工程建设领域中，总监通常是指负责整个项目的最高管理人员，负责项目的整体规划、实施和控制。

建筑师：

负责建筑工程项目的初步设计、详细设计以及施工图纸的绘制。

结构师：

负责结构工程的设计，确保工程结构的安全性和稳定性。

设备师：

负责设备工程的设计，包括机械、电气等设备的设计和安装。

供电师：

负责供电系统的设计和维护。

给排水师：

负责给排水系统的设计和安装。

暖通师：

负责暖通工程的设计和安装。

造价师：

负责工程造价的估算和控制。

这些角色在工程项目中各有不同的职责和重要性，他们共同协作，确保工程项目的顺利进行。建议在实际项目中，根据具体需求和规模，选择合适的角色配置，以确保项目的成功实施。