工程员工作标准可以从以下几个方面进行编写：
工作时间与纪律
遵守工作时间，不迟到、不早退，不得擅离工作岗位。
资料管理
负责管理收集整理齐全工程中整个施工中的各种资料。
保证收集保存好与工程项目有关的工程会议文件，并及时做好资料的审查备案工作。
现场管理与平安
施工员进入现场前应穿好两穿一带、带好一包六样，提前15分钟进入施工现场，检查施工现场是否有平安隐患存在，并对平安隐患的部位及时解除。
对作业者进行口头技术交底，协调好各班组提出的问题，解决好各班组提出的难题。
法律与法规遵守
坚持依法管理，认真执行国家、省、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
审查监理审核后乙方提供的乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书、上岗证书及培训情况的证书。
交接班与记录
上岗时必须着工装，佩戴工牌。
认真填写交接班记录，按时做好交接班工作，并做好水、油、电表的流程数字统计工作。
维修与应急响应
接到报修任务时，应迅速、及时地赶到维修现场，不能及时到达的上报主管或领导部门，听从领导安排，反应慢又没有上报的视情节严重给予50元以上罚款。
施工技术与质量
做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，发现问题及时反馈，定期整改。
根据工程质量标准，负责“三检制”的落实，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录，及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
环境与安全管理
对职责范围内重大环境因素和重大危险源严格按照项目部编制的环境管理方案和职业健康安全管理方案执行，坚持“管安全必须管生产”的原则，定期或不定期进行检查。
工具与材料管理
施工工具（包括小型手持电动工具）当班用后清理干净入库保管，施工设备用后清理、保养，保持完好，并按规定配置各种牌板及防雨淋设施。
工作面工程材料分品种规格堆放，界限清楚，不得混杂，班组领用的工程材料由于搬运、存放不当，造成损坏、变质，每发生一次扣2分。
文明施工
班组擅自切割周转材料，每根（件）扣6分，施工过程每损坏一根（件）周转材料扣3分。
通过以上几个方面的详细规定，可以确保工程员在工作中能够遵循统一的标准，提高工作效率和质量，确保工程项目的顺利进行。
