讲工程管理课程时，可以采用以下几种方法：

理论讲解

介绍工程项目管理的基本概念、原理和方法。

涵盖项目的定义、生命周期、组织结构、项目计划、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等内容。

通过系统的理论学习，帮助学生建立起对项目管理的全面认识。

实际案例分析

选择典型的工程项目案例，分析项目的管理过程、成功与失败的原因。

包括项目启动、计划制定、执行控制、项目收尾等各个阶段的详细分析。

通过小组讨论、角色扮演等形式，培养学生的团队协作和沟通能力。

项目模拟

设计虚拟项目，让学生分成小组，分别担任项目经理、团队成员等角色。

按照项目管理的步骤进行实际操作，包括项目启动、计划制定、执行控制、项目收尾等阶段。

通过实际操作，让学生在真实环境中应用所学知识，培养实际操作能力和团队协作精神。

互动式教学

采用案例分析、小组讨论、情景模拟等多种互动式教学方法。

激发学生的学习兴趣，提高学生的参与度和自主学习能力。

多媒体教学与实践教学相结合

利用学习通等教学资源，提高学生的自主学习能力。

通过实际项目或案例，让学生更直观地感受到项目的全过程。

翻转课堂

激发学生独立思考的能力，让学生积极主动参与到课堂中。

通过翻转课堂，让学生在课前自主学习，课堂上进行讨论和答疑。

结合最新技术和行业动态

介绍当前工程管理的最新技术和行业动态，如BIM技术、绿色施工、智能建造等。

鼓励学生关注行业前沿，培养其创新能力和解决问题的能力。

通过以上方法，可以有效地讲解工程管理课程，帮助学生全面掌握项目管理的理论知识和实践技能。