工程审计该怎么做

建设工程审计是一个系统性的过程,涉及多个阶段和多个方面的审查。以下是进行建设工程审计的一般步骤和方法:

开展审前调查,编制项目审计方案

收集项目基本情况报告、审批过程资料、财务报告、投资完成情况报表等资料。

对建设项目进行初步认识,评估审计工作量和工作重点。

编制项目审计方案,报内部审计机构负责人审定,必要时报组织内部分管审计工作的领导批准。

制定并送达审计通知书

根据审前调查结果,抽调相关专业审计人员组成审计组。

明确审计范围、审计起始时间、审计组成员和组长人选等信息。

签发审计通知书,并发送至被审计建设项目管理机构,必要时抄送其他相关部门和参建单位。

收集资料和了解情况

审计组按照审计通知书规定时间开展审计工作。

全面了解被审计建设项目的现状,收集前期审批、工程施工管理、物资管理、合同结算、财务会计和相关内部控制方面的文件资料。

对收集到的资料进行认真阅读和分析,开展符合性测试和实质性测试程序。

检查并测试内部控制

对被审计建设项目的内部控制系统进行检查和测试。

评估内部控制的有效性,发现并纠正控制缺陷。

开展全过程跟踪审计

从项目准备阶段开始介入,对工程前期环节层层把关。

施工过程中不断对工程的成本列支进行监督和修正。

在后续阶段对项目的建设标准、规模以及投资效果进行审查和评价。

技术经济审查与审计的控制和审计的评价相结合

参与投资立项阶段的审计,审查项目申请报告的真实性和工程技术经济指标。

保证勘察、设计资料的充分性和可靠性,审查和评价各环节业务管理活动的真实性和效益。

与组织内部管理工作协同

依靠所在组织的治理结构,以组织整体利益为服务目标。

与组织内部和工程建设业务相关的各职能管理部门协调。

客观评价

广泛联系组织内外与建设项目相关的各参建单位和参建人员。

充分掌握建设市场动态情况,全面了解建设项目资源情况和建设条件。

对建设过程中发生的管理行为的真实、合法和效益情况作出客观评价。

严格履行审计程序,提高审计工作质量

根据建设项目目标,结合项目类型和管理模式,有重点地开展审计。

履行审计程序,确保审计工作质量。

后续工作

对审计中发现的问题进行整改和跟踪。

编写工程结算审核情况报告和财务审计工作底稿。

完成审计结案,留档留存相关资料。

通过以上步骤和方法,可以全面、系统地进行建设工程审计,确保审计工作的质量和效果。

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