要做好景观工程业务，可以从以下几个方面入手：

技术能力

熟悉和掌握园林植物的栽培、养护技术。

掌握园林制图、园林规划设计、园林建筑设计、计算机辅助设计的方法。

学习园林工程、园林施工管理的方法与技能。

资源本地化

将资源本地化，以便更好地满足客户需求。

客户关系

寻找客户并与客户进行有效沟通和谈判。

建立客户数据库，了解客户需求和偏好，提供个性化服务。

保持与客户的持续联系，进行持续的营销和推广活动。

品牌建设

加强品牌建设，打造具有知名度和美誉度的品牌，提高市场竞争力。

创新发展

不断引入新技术、新材料，提高园林绿化工程的科技含量和环保性。

服务质量

注重客户体验，提高服务质量，满足客户需求，增加客户满意度和忠诚度。

市场调研

对市场进行充分的调研，了解市场需求和趋势，以及目标群体的喜好和行为习惯。

分析竞争对手，找出自己的差异化竞争点。

营销管理

明确景观项目的目标和定位，确定市场份额和特点。

制定营销策略和计划，选择合适的推广渠道和媒体。

建立品牌形象和口碑，借助社交媒体等渠道进行宣传。

项目管理

明确项目目标和范围，制定详细的项目计划。

保持有效的沟通，进行风险管理，监控项目进度并进行质量控制。

进行项目收尾和总结，积累经验教训。

业务拓展

扩大业务范围，如增加园林设计、景观施工、植物病虫害防治等服务。

多跟建造师、设计师等接触，建立合作关系，获取工程信息。

通过以上几个方面的努力，可以有效提升景观工程的业务能力和市场竞争力，从而实现业务的顺利开展和持续发展。