工程造价计划书是一个详细阐述工程项目成本估算、预算编制、成本控制、风险评估与应对的方案。以下是一个基本的工程造价计划书写作框架：

项目概述

项目背景：

分析项目所在行业的发展趋势和市场需求，说明项目的必要性和可行性。

政策法规环境：了解项目所涉及技术的最新发展状况，评估其对项目实施的影响。

项目目标：明确项目的经济效益目标（如降低成本、提高生产效率等）和社会效益目标（如环保、就业等）。

项目范围

建设内容：

详细说明项目的建设规模、建设地点、建设期限等。

服务范围：明确项目所需的服务范围，如设计、施工、监理等。

工程造价估算

人工成本：

根据工种、级别和工程量，计算每个工人每天的工资，再乘以工人数和工期，得出总人工成本。

材料成本：根据材料种类、规格、数量和单价，计算总材料成本。

机械设备成本：指在工程项目中需要租赁或购买的机械设备、工具等费用。

预算编制

工程量清单：

根据设计图纸和工程量清单进行估算。

市场价格：参考市场价格进行估算。

工程定额：使用工程定额进行预算编制。

成本控制

成本控制措施：

制定详细的成本控制措施，确保项目在预算范围内完成。

风险管理：识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对策略。

风险评估与应对

风险识别：

识别项目中的主要风险。

风险评估：对识别的风险进行评估，确定其可能性和影响。

风险应对：制定风险应对计划，包括风险规避、转移、减轻和接受。

结论与建议

结论：

总结项目的经济效益和社会效益，评估项目的可行性和成功性。

建议：提出项目管理和实施过程中的改进建议。

示例目录

前言

项目概述

项目背景

政策法规环境

项目目标

项目范围

建设内容

服务范围

工程造价估算

人工成本

材料成本

机械设备成本

预算编制

工程量清单

市场价格

工程定额

成本控制

成本控制措施

风险管理

风险评估与应对

风险识别

风险评估

风险应对

结论与建议

结论

建议

通过以上步骤和结构，可以编写出一个全面、系统的工程造价计划书，为项目的顺利实施提供有力的支持。