培训工程实例通常需要包含以下要素：

背景信息

实例所属的行业、公司规模、员工数量等基本信息。

培训目标

明确培训要达到的教学目标，以及案例要展示的核心问题或知识点。

培训内容

详细描述培训的具体内容，包括培训的主题、课程安排、培训方法等。

实施过程

描述培训的实施过程，包括培训的时间、地点、参与人员、培训方式（如集中授课、分散学习、讨论交流、实践锻炼等）。

培训效果

阐述培训后取得的成果，如员工心态调整、工作效率提升、学生会干部素质提高等。

总结与反思

对培训实例进行总结和反思，分析培训的成功之处和需要改进的地方。

员工心态调整培训

背景

某公司新员工入职后，普遍存在工作积极性不高、对工作环境和任务不适应等问题。为了帮助新员工尽快适应公司文化和工作要求，公司决定开展员工心态调整培训。

培训目标

1. 提高新员工的积极性和工作热情。

2. 帮助新员工适应公司文化和工作环境。

3. 增强新员工的责任感和团队合作意识。

培训内容

1. 公司文化和价值观介绍。

2. 工作态度和职业素养培训。

3. 沟通技巧和团队协作训练。

4. 压力管理和自我激励方法。

实施过程

时间 ：新员工入职培训期间，为期一周。

地点：

公司内部会议室。

参与人员：

全体新员工。

培训方式

集中授课：由公司内部资深员工和外部培训师进行授课。

分散学习：提供相关资料和手册，供员工自学。

讨论交流：组织小组讨论和分享会，鼓励员工分享心得。

实践锻炼：安排团队建设活动，增强团队合作能力。

培训效果

1. 新员工的工作积极性明显提高，工作态度更加积极。

2. 员工对公司文化和环境的适应性增强，离职率降低。

3. 团队协作能力显著提升，工作效率提高。

总结与反思

通过本次员工心态调整培训，公司成功帮助新员工快速融入工作环境，提升了整体团队的工作效率和凝聚力。未来，公司将继续优化培训内容和方式，确保培训效果的最大化。

希望这个实例能帮助你更好地撰写培训工程实例。