要成为一名合格的SQE（供应商质量工程师），以下是一些关键步骤和建议：

了解公司产品和服务

熟悉公司的产品和服务，以便更好地与供应商沟通和协调。

学习行业知识

了解所在行业的标准、法规和最佳实践，以便在与供应商合作时能够提出合理的要求和建议。

掌握质量管理体系

学习并理解ISO 9001等质量管理体系，确保在与供应商合作时能够确保质量标准得到遵循。

数据分析技能

掌握数据分析技能，以便在处理质量问题时能够找出根本原因并提出改进措施。

持续学习

技术和标准在不断更新，保持学习的态度，让自己始终走在前沿。

注重细节

在检查供应商提供的产品质量时，要注重细节，确保产品符合公司的质量要求。

沟通与协作

与供应商保持良好的沟通，确保双方对质量问题有清晰的认识和解决方案。同时，与团队成员保持良好的沟通和协作，共同解决问题。

现场经验

实地去看看生产线，直接观察问题发生的场景，有助于你更快地定位问题。

供应商管理

参与供应商的选择和评审，确保供应商的质量符合公司的要求。

定期对供应商进行稽核，确保其持续改进。

问题解决

使用QC七大手法（如因果图、排列图、控制图等）和8D/5C报告等工具，有效地分析和解决质量问题。

持续改进

在处理质量问题的过程中，随时总结自己的经验和教训，特别是找到问题根源和解决方法，不断改进自己的工作方法。

建立良好的关系

与供应商建立良好的合作关系，帮助他们改进质量，而不是一味指责。

通过以上步骤和建议，你可以逐步提升自己的专业能力，成为一名优秀的SQE工程师。