工程资料问题汇总应详细列出在工程资料整理过程中发现的各类问题，并提供相应的解决方案或改进建议。以下是一个工程资料问题汇总的示例：

工程名称不统一

问题描述：

有些项目对工程名称的定义不明确，导致工程资料在整理和使用过程中出现混乱。

解决方案：在工程开工时，根据建设单位的报建资料确定正确的工程名称，并在第一次监理例会中说明，形成会议纪要以明确。

使用部位填写不统一

问题描述：

工程资料中关于使用部位的填写存在多种方式，如标高、层数、分区、轴线等，缺乏统一标准，导致资料难以理解和查阅。

解决方案：统一使用部位的标注方式，建议同时注明层数、标高、轴线及构件名称，确保资料的一致性和可读性。

工程资料前后矛盾

问题描述：

在工程资料的整理过程中，由于各岗位人员分别整理不同类别的资料，导致资料间缺乏对应，出现前后矛盾的情况。

解决方案：施工过程中，资料员应定时将工程资料汇总，及时发现问题并进行整改，确保资料间的对应性和一致性。

资料的漏项及多余

问题描述：

许多工程资料缺少预检记录和中间检查记录，同时又存在多余的开盘鉴定等内容。

解决方案：确保资料的完整性，避免遗漏关键内容，如预检记录和中间检查记录；同时，去除不必要的资料，如开盘鉴定，仅保留特定混凝土等级和类型所需的资料。

多单位工程资料混淆不清

问题描述：

对于包含多个单位工程的项目，资料未分开整理，特别是隐蔽工程检查记录、试水记录等关键资料混淆在一起。

解决方案：严格分开不同单位工程的资料，特别是隐蔽工程检查记录、试水记录等关键资料，不得合并。少量合并的物资资料应明确归入某一单位工程，并在其他单位工程中注明存放位置。

试验报告的不规范

问题描述：

试验报告检验结论不明确，使用部位描述过于笼统，未能具体到层数和构件。

解决方案：试验报告应清晰明确，检验结论需具体到层数和构件，避免笼统表述。出现不合格报告时，应核实是否有加倍取样报告，若无，需查明原因。

施工组织设计问题

问题描述：

施工组织设计中缺少工程造价、参见各方单位名称、临时用电设计、节约措施等内容，且审批单未签字。

解决方案：补充完整施工组织设计中的各项内容，确保所有必要内容均已包含，并由公司总工签字审批。

资料整理工作不规范

问题描述：

内业资料填写存在缺项、缺漏及填写错误或不规范的现象，原始记录资料监理签认不全或不及时。

解决方案：规范内业资料的填写，确保所有内容准确无误，并及时完成监理签认，保证资料的完整性和及时性。

试验、检测抽检频率不够

问题描述：

试验和检测的抽检频率不足，可能影响工程质量的判断和保证。

解决方案：根据工程实际情况，增加试验和检测的抽检频率，确保工程质量得到有效控制。

资料归档散乱，不系统

问题描述：

工程资料归档混乱，缺乏系统性和完整性。

解决方案：建立完善的资料归档制度，确保所有资料按规范分类归档，便于查阅和管理。

通过以上汇总，可以系统地整理和分析工程资料中存在的问题，并采取相应的措施进行改进，从而提高工程资料的质量和管理水平。