工程单位的职责涵盖了从项目策划、设计、施工到后期维护的全过程，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。以下是工程单位的主要职责：

项目策划与实施

制定项目计划，组织项目启动、执行和收尾。

确定项目范围、预算、时间表和资源分配。

协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

设计与技术审查

进行工程设计，审核图纸，确保技术可行性。

参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。

主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

施工管理

监督施工现场，确保施工质量和安全，按照设计方案进行施工。

协调施工队伍，解决施工过程中遇到的技术问题。

组织编制开发项目的施工进度计划，审查施工单位的年、季、月进度计划。

采购与供应链管理

负责采购工程所需材料和设备，确保质量合格、价格合理。

管理供应商关系，保证供应链的稳定。

组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。

质量与安全

对工程的各个阶段进行质量检查，确保工程质量达到标准。

制定和执行安全规程，确保工地安全，预防和处理安全事故。

监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

合同与风险管理

负责合同的起草、谈判和执行，处理合同纠纷。

识别潜在风险，制定预防措施，确保项目顺利进行。

组织制定并实施项目安全生产规章制度和操作规程。

后期维护与优化

参与项目的维护和优化，确保长期运行的稳定性和效率。

处理客户关于工程管理的投诉，及时解决客户问题。

负责工程文件、资料、档案的管理。

团队建设与管理

做好团队建设工作，提高团队整体素质和执行力。

组织培训和管理会议，对人员工作效率、服务态度、设备维养状况进行总结和改进。

协调建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部门之间的工作关系。

这些职责要求工程单位在项目管理、设计、施工、采购、质量与安全等各个环节都要严格把控，确保项目的顺利进行和高质量完成。同时，工程单位还需要具备高度的专业性和责任心，以应对各种挑战和问题。